03.19 克莉絲汀: 廉頗老矣?..!
克莉絲汀所有門店暫停運營。據(jù)官網(wǎng)資料顯示,克莉絲汀自1993年起生產(chǎn)及銷售烘焙產(chǎn)品,主要在長三角地區(qū)的黃金地段及主要城市進行營運。2012年2月,克莉絲汀登陸香港聯(lián)交所,但經(jīng)營狀況一直不佳。
企業(yè)越大,就越是傲慢,總覺得沒有必要跟著市場亦步亦趨,不好看消費者的臉色,以不變應萬變。于是久而久之,企業(yè)、品牌、產(chǎn)品逐漸沒了創(chuàng)新的動力,一張燒餅翻來覆去,沒有新花樣,守株待兔,靠著品牌的余溫去吸引消費者的目光,豈不知終有一天油盡燈枯??死蚪z汀倒了,還有很多克莉絲汀們在前赴后繼,不知道那些傲慢的品牌掌舵者們,是否還覺得坐享其成是理所當然的?
跟個風,問問chatgpt怎么個看法?如下:
企業(yè)的創(chuàng)新對于企業(yè)的成功和生存至關重要。在競爭激烈的市場中,不斷創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關鍵。如果企業(yè)不創(chuàng)新,就會被競爭對手搶占市場份額,從而逐漸失去市場地位。
以克莉絲汀關閉所有門店為例,這是因為克莉絲汀沒有及時適應市場變化和消費者需求的變化,缺乏創(chuàng)新導致其逐漸失去市場。在過去幾年中,人們越來越關注健康、環(huán)保和可持續(xù)性,這些趨勢對傳統(tǒng)行業(yè)造成了沖擊。然而,克莉絲汀沒有及時調整其產(chǎn)品和戰(zhàn)略,沒有跟上市場的變化和消費者的需求,導致其銷售額和利潤持續(xù)下降。如果克莉絲汀能夠積極創(chuàng)新,調整其產(chǎn)品線,開發(fā)出符合市場和消費者需求的環(huán)保、可持續(xù)性皮革制品,那么其可能會避免關閉所有門店的命運。因此,企業(yè)必須時刻關注市場變化,不斷創(chuàng)新,以適應消費者的需求并保持競爭優(yōu)勢。
看來,某些品牌領導人們應該適當?shù)挠靡幌翧I,聊個天,可能就茅塞頓開了??
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